Anonim

ヴァンスラング-あなたは私のYAARですか? -コンテンツのローカリゼーションに関するクイックノート-翻訳ではありません#shorts

いろいろなアニメのフォーラムやファンサイトに出くわしました。アメリカの3億人のうち、特にゲームとストリーミング業界でアニメの巨大な市場があるようです(特定のアニメセクションを持つJRPGとHulu / Netflixによって証明されています)。

日本でセカンドシーズンに更新されないアニメが、投資と継続のためにアメリカに送られなかったのはなぜですか?

注:マンガが書かれていないためにアニメが切断される時期を理解しています。同時に、作者のIPを購入してアメリカのアニメに変えることはできませんか?

5
  • あなたはそれが起こっていないかのようにこれを尋ねます、しかしセーラームーンクリスタルとドラゴンボール超は両方とも本質的に西洋のファンのために作られました、そして他のいくつかの例があります。あまり人気のない番組について疑問に思っているのなら、日本であまり成功しなかった作品が大きな西洋市場を持っているとは思えません。
  • @LoganM **日本で適度に成功した作品が、大きな西洋市場を持つ可能性は低いと思います。 **ロザリオとバンパイアはネットワーク(ゴンゾ)によってキャンセルされ、続行するように請願されました。 28k以上の署名が追加されました。請願書に署名する約3万人の視聴者がビジネス上の決定として適切ではないとは信じがたいです。 DVDシリーズで2万枚でも1枚20ドルで販売する場合(12エピソードで3枚のCDを見積もる)、120万ドルを見ていることになります。これは、商品や広告を含めずに、すべての費用などを支払うのに十分です。 ..。。
  • あなたはアニメを作るコストを過小評価しています。anime.stackexchange.com/ questions / 4175 /…を参照してください。これらの数値に基づくと、12エピソードのシーズンは120万米ドルを超える費用がかかります。また、これらの数字はほぼ10年前のものであり、それ以降、コストはやや上昇しています。
  • 3億人のすべてがアニメファンであるわけではなく、日本から来たという理由だけであなたが彼らに投げかけるものを喜んで買うわけでもありません。
  • @LoganM私が言ったように、それはアニメがお金を稼ぐすべての方法を説明し始めさえしない非常に控えめな数字を使用しています。また、リンクした数字はドルではなくGOES BY YENです(エピソードごとに表示されますが)。したがって、商品、広告、さらなる販売などから利益を得て販売した上記のものをすべて見ることになります。

驚かれるかもしれませんが、子供や家族向けの番組を視聴しない限り、通常視聴するアニメは、その出身国で主流と見なされているものではありません。

実際、国際社会が消費するアニメのほとんどは、いわゆる「深夜アニメ」です。これらのテレビシリーズの全体的な評価は非常に低いので、平均的な日本人はそれらを見たことがないでしょう。言い換えれば、彼らは 非常に 適所。低い評価と視聴率を補うために、これらのタイプのアニメは通常、Blu-ray、DVD、およびその他の商品販売から収益を上げています。

視聴者数が少ないので、アニメ制作の予算もかなり少ないです。業界関係者は、1クール、13エピソードシリーズの平均予算は約200万ドルであると述べています。

これらのアニメの視聴率が低いのは、多くの要因の結果であり、最も顕著なものは文化的です。日本で物事がどのように機能しているかを知らない場合、サラリーマンは定期的に12時間シフトで働くことが期待される傾向があります。学生はまた、(クラブの約束に加えて)大量の仕事を割り当てられ、休日と日曜日のみを休みます。このすべての仕事で、深夜アニメを見るために夜更かしする時間があるのは誰ですか?

あなたはおそらく正しいでしょう、確かにこれらの作品への外国投資はこれらの作品に新しい命を吹き込むことができます。残念ながら、真実は少し複雑です。ご存知かもしれませんが、すべてのアニメ(ノイタミナブロックなどを除く)は、マンガ、ゲーム、ライトノベルの出版社だけでなく、音楽制作会社(これらから利益を得ていると思いますか)を宣伝するための栄光のインフォマーシャルです。 OPとED?)、およびピザハットやローソンズなどの一般的な製品広告主。このような製品の広告主は販売を気にせず、アニメではなく自分自身をあなたに売り込もうとしています。

このようなプロモーションや広告の取引は、通常、国際市場ではうまくいきません。コードギアスのピザハットの参照を思い出すと、米国版ではそれらがぼやけています。正確な理由は明記されていませんが、ピザハットジャパンが国内で(日本国内のように)圧倒的なスポンサーであったことを考えると、バンダイが米国のピザハットと交渉していたときに交渉が失敗した可能性があります。同じ名前とブランドを共有しているにもかかわらず、日本のピザハットと米国のピザハットは、ビジネスを行う上で独自の理想を持った別個の別個のエンティティです。

その上、番組のライセンスを取得するためのローカリゼーション権は安くはなく、音楽を使用するための機械的なライセンスが含まれていないことがよくあります。これらのライセンス費用のほとんどは前払いで支払われ、シリーズが十分に成功した場合、ロイヤルティは元の制作委員会に支払われる必要があります(20〜30%の範囲)。これは、物事を単に持ち込むのに少しコストがかかるので、ローカリゼーション会社は、製品を引き抜くか、少なくとも引き抜くことができるように気を配る必要があります。

実際に販売する商品がなければ、新しいアニメへの投資の可能性を生み出す利益はわずかです。 2013年、日本のアニメ業界は日本人から20億3000万ドル以上をもたらしました そして 国際市場を合わせた。 2014年、日本のマンガ業界は日本だけで23億ドル以上を稼ぎました。日本では、既存のインフラストラクチャと関係のために、アニメとマンガの共生関係が機能します。しかし、米国ではすべてが細分化されており、流通業者間の調整がますます困難になっています。

スタジオに関しては、彼らはもはや配布されていないIPの配布と商品化の権利を販売していません。なぜ彼らは?そうした場合、あなたは本質的にあなたがこの製品を放棄していることをファンに伝えているので、会社とその製品に対する彼らの尊敬を損なう可能性があります。マクロスやロボテックなど、過去にも同様のことが起こっています。そのような事件から生まれるいくつかの良いこと(アニメとして知られているアニメーションの種類を米国の視聴者に知らせるなど)がありましたが、いくつかの欠点もありました(マクロスは米国で正式にリリースされることはありませんハーモニーゴールドが権利を保有します)。 IPの所有者は、彼らが行ったように、後でシリーズを再起動しないと言うことです 美少女戦士セーラームーンCrystal, ドラゴンボールスーパー、または おそ松さん?良くも悪くも、それぞれのIP所有者は、自分自身、その作成者、およびファンのためにシリーズの整合性を維持するために、それぞれのIPの権利を保持します。何ヶ月も何年も苦労していたものを売り払って、見知らぬ人に自分の好きなようにやってもらうのはなぜですか?あなたがあなたのIPへの権利を売り払ったらあなたは発言権を持っていません。アメリカの企業は、元のクリエイターやファンのビジョンやアイデアを尊重すると誰が言いますか?

しかし、すべてが厳しいわけではありません。国際市場向けのアニメに投資するために、日本企業との合弁事業についての話し合いがありました。

ストリーミングビデオのディストリビューターであるCrunchyrollと日本の商社である住友商事は木曜日に、両社が国際市場向けのアニメの制作に投資する合弁会社を設立すると発表した。

事業体名や投資規模が明らかにされていない合弁会社は、アニメタイトルの制作委員会に参加し、Crunchyrollから配布される。

住友商事は、日本最大級の総合商社(捜狗商社)です。そのメディア部門は、ケーブルテレビ、地上波放送局、および映画館向けのコンテンツを配信しています。近年、クリエイティブコンテンツ事業への投資が増加しています。

2月、住友商事は日本のメディア会社Imagica RobotHoldingsおよび官民のCoolJapan Fundと提携し、米国を拠点とする字幕、翻訳、吹き替えサービスのプロバイダーであるSDIMediaを買収しました。

プレスリリースによると、Crunchyrollは70万人の有料加入者と1000万人以上の月間視聴者を誇っています。報告書は、DaisukiやCrunchyrollなどの国際的な販売業者だけでなく、多くの中国企業が生産委員会にますます参加していると述べています。

海外配信用のコンテンツのライセンスコストが上昇しているため、コンテンツプロバイダーは、競合して高額のライセンス料を支払う代わりに、制作に投資することで配信権を確実に獲得できます。しかし、アニメ!アニメ! Bizはまた、Crunchyrollの目的は単に権利の取得ではないと述べています。

Crunchyrollの共同創設者兼CEOのKunGaoは、アニメ業界における海外市場の重要性が増していると述べています。合弁会社を設立するにあたり、同社は創業時からファンとアニメ制作をつなぐことを目指しています。合弁会社により、北米とヨーロッパで伝統的に強いCrunchyrollは、アジアで伝統的に強い住友との流通ネットワークを拡大することもできます。

これは、Crunchyrollだけがそのような場所を追求しているということではありません。 FunimationとNetflixは同じことをしています。これらの新しいベンチャーがどれだけうまくいくかは、誰の推測でもあります。これらの企業はアニメの国際的なファンにどれだけうまくリーチできるでしょうか、これらの企業はアニメの現在の国際市場をどれだけよく理解していて、ファンは何を望んでいますか?時間だけが教えてくれます...

3
  • 1「20.2億円」は紛らわしい/間違った記述です。
  • 何かが間違っていると思われる場合は、遠慮なく編集を送信してください。
  • インフラストラクチャと問題に関する私の質問をうまく解決しました。承認され、+ 1!

形容詞「多」と「巨大」を文脈の中で制約することから始めましょう。はい、アニメやマンガに関する議論を特集するファンサイトはたくさんあり、ストリーミングサービスは間違いなくそれらの多くを取り上げています。

しかし、それは ない これの市場が大きいことを意味します。私の知る限り、ストリーミングアニメビジネスはまだ比較的斬新です。 Crunchyrollがまっすぐになり、右に飛んで、サイトからアニメの違法コピーを削除し始め、そのコンテンツの適切なライセンスを取得するまで、2009年頃になってからでした。

(これらの場所のリストが必要な場合は、これが役立ちます。)

2000年代の他のほとんどのサービスは、コンテンツを配信するための法的ライセンスを取得する際の同様の問題、または消費者のネットワークが遅すぎて確実にストリーミングできないという問題に悩まされていました。ちなみに、2001年には、ほとんどの人がまだWindows 2000のコピーを実行していました。2008年から2009年には、主要市場でより優れたネットワークが普及しましたが、ストリーミングに適したブロードバンドを利用できる可能性はまだ高くありませんでした。

さて、アメリカと日本の市場の違いについて話し始めましょう。あります たくさん 海外流通のためにシリーズに入れなければならないより多くの費用、 そして シリーズを引き継ぐには、実行可能で有望な市場がなければなりません。シリーズが日常のように国内で冷ややかに受け入れられれば、輸出される可能性はほとんどありません。

簡単に言えば、それは関係するすべての関係者にとって良い投資でなければなりません。そうでない場合は、すぐにロケールに翻訳されていることを確認できません。